深圳陈与陈定位设计

万唯教育 15年只做中考

万唯教育
15年只做中考

定位设计

背景与挑战

万唯教育隶属于陕西万唯教育图书有限公司,公司业务主要涉及中考备考相关的教材和试卷。在战略定位咨询公司的战略辅导下,万唯高层进一步明确:将万唯聚焦在中考-只做中考教育。

在清晰确立公司战略定位以及未来战略规划之后,万唯团队开始意识到战略落地的关键要素之一:视觉传达方面表现不足。万唯董事长武泽涛在考虑如何通过视觉优化,进一步夯实万唯中考全国领导者定位的时候,就开始在国内寻找更懂战略定位的设计公司。

原有设计不足:

1、万唯品牌名未能突出

2、品类特性视觉不明显

3、缺乏清晰的设计管理标准

解决之道

品类原型构建方案

1、挖掘品类价值原型  

万唯教育作为中考图书的领导品牌,其潜在用户主要为即将中考的学生群体。对于学生来说,他们最关心什么。这是陈与陈在品类原型构建方面的关键思考点。在经过陈与陈团队外部调研以及内部讨论,我们发现:学生最关心的是考试做对题、考高分。通常学生“做对题“,老师会用”√“来表示(如下图)。

结合前面的调研,我们发现在中考图书这个行业尚未有品牌使用这个符号。因此,陈与陈将对勾作为万唯的品类原型母体符号。


2、强化万唯品牌名

前面提到万唯在各个系列产品方面未能足够突出品牌名,以至于大多学生很难记清万唯。在确立品类原型符号之后,陈与陈运用全新的字体,进一步协助万唯将品牌名与产品名深度绑定。


3、强化万唯绿

在最开始为万唯展开设计调研的时候,我们发现一个未被强化的品牌资产---万唯绿。在大多数学生认知里,绿色是一个相对清晰的区别于其他品牌的颜色。基于“绿色“积累的良好认知资源,陈与陈继续保留这个颜色。

与此同时,陈与陈对万唯绿做了进一步升级:深化绿色并且将万唯与绿色深度绑定,最大化清晰自身以及区别于现有以及潜在竞争对手。


4、重新调整品牌信息层级

什么类型的内容最容易被潜在用户接收、接受?在为诸多企业提供品类原型设计服务的过程中,陈与陈发现:能够有序的展现品牌关键信息的内容最容易被顾客接受。如何理解品牌信息层级?就万唯品牌来说,它包括品牌名、品类名、品牌定位、信任状、产品名、独家解密等信息。

在明确产品封面需要呈现的品牌关键信息之后,陈与陈协助万唯制定了更科学、更清晰的设计管理标准。


5、用一种设计统领所有设计

在为万唯确立产品封面的主视觉后,陈与陈协助万唯将这一关键视觉应用到旗下1000多万本中考图书。与此同时在对外各类物料如户外广告、电梯广告等各个顾客触点,以多个传播触点协同的方式最大化万唯品牌的差异化。


陈与陈思考

真正有效的设计不是创造一种不存在的东西,也不是设计的更花哨、更有创意的东西。有效的设计需要从品类、从顾客认知出发,直达用户心智。陈与陈并没有为万唯发明新的东西,而是帮助万唯发现(基于顾客端的关键价值点--做对题)、重组(为万唯重新梳理品牌信息层级)、强化(强化升级万唯绿)三类信息。

 

陈与陈所提供的品类原型设计的核心在于:直接从品类思考,以外部视角从顾客接收信息的角度来看,发掘品牌能够直接关联品类的关键价值属性。在陈与陈看来,任何一个行业的领导品牌(或者领先品牌)都应当与对应品类的关键价值点深度绑定。陈与陈设计的过程也是帮客户挖掘、实现品类原型的过程,以此最大程度释放品牌竞争力。